କାଗଜ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି {ମୂଲ୍ୟ ସହିତ କାଗଜ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି ଡିଲ୍ ବୃଦ୍ଧି ହୁଏ କି?

ବିଶ୍ୱ ପରିଚାଳକରୁ ଏକୀଭୂତ ହୋଇଛି |

ଅନ୍ୟ ଏକ ରାଉଣ୍ଡ ମୂଲ୍ୟର ମୁଖ storm ଡ଼କୁ ବ increases ାଇଥାଏ, ଯଦି କାଗଜ ପ୍ରିଣ୍ଟିଂ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀ ବଜାୟ ରଖାଯାଇପାରିବ? କାଗଜ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ନିରନ୍ତର ନିରନ୍ତର ବ raise ାଇଥାଏ କି? ବ୍ୟବସାୟରେ ବୁ negotiations ାମଣାରେ, SME ମାଲିକମାନେ କ୍ରେତାଙ୍କ ସହିତ ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମାକୁ ପହଞ୍ଚିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କ ମସ୍ତିଷ୍କକୁ ରୋକ୍ କରନ୍ତି|ବ୍ୟବସାୟର ମାଲିକ ଅଛନ୍ତି: ମୂଲ୍ୟ ଉଠାଇବାକୁ ମୂଲ୍ୟ ଅପେକ୍ଷା କରାଯାଇ ନାହିଁ, ମୂଲ୍ୟ ବ R ପାଳିତ ମୂଲ୍ୟ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ମରୁଛି|କଣ କରିବା ଉଚିତ୍କାଗଜ ପ୍ୟାକେଜିଂଶିଳ୍ପ କର?

ମୂଲ୍ୟ ସହିତ କିପରି ମୁକାବିଲା କରିବା storm ଡ଼ ସୃଷ୍ଟି ହୁଏ?

1 ମୂଲ୍ୟର କଳା ବୃଦ୍ଧି |

କ୍ରେତାମାନେ ଏହି ସମସ୍ୟାର ବ increases ାଇବା ଏକ କଷ୍ଟକର ବିଷୟ ମନେହୁଏ, ଏହି ସମସ୍ୟାର ମେକାନୋଇ ଉତ୍ପାଦକ, ଖର୍ଚ୍ଚ, ପରିଶ୍ରମ, ପରିଶ୍ରମର ଆବଶ୍ୟକତା ପାଇଁ ସେ କିଛି ବର୍ଷ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପୀଡିତ, ସେ ମୂଲ୍ୟର ଆବଶ୍ୟକତା ପାଇଁ ସ୍ଥିର କରନ୍ତି|ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ହେଉଛି: ମୁଖ୍ୟାଳୟକୁ, ମୁଖ୍ୟାଳୟ ବ cill ଼ାଇଲା ନାହିଁ, ତେବେ ଉଠିବା ପ୍ରେସର ମୂଲ୍ୟ ଉଠାଯାଇପାରେ ନାହିଁ, ଉତ୍ପାଦନର ମୂଲ୍ୟ କେବଳ ଆତ୍ମନିର୍ଭରଶୀଳ ହୋଇପାରେ|ଏବଂ ତାହା ତାଙ୍କୁ ଧ୍ୱଂସ କରିବାକୁ ସମାନ |

ଏବଂ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟର ଏକ ସାଧାରଣ ଭାଗ୍ୟ ଅଛି|ସେମାନଙ୍କର ଲାଭ ଆଣିବାକୁ "ମେଡ୍ଲେଡ୍ ମାଲିକମାନେଙ୍କୁ ଉପଭୋଗ କରିବାକୁ ସମୟ ନାହିଁ, ସେମାନେ ସିଧାସଳଖ ମାର୍ଶଲରେ ପଡ଼ିଗଲେ|ଏହି ସମୟରେ, କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେବା ପାଇଁ ଏକ ଉପାୟ ଖୋଜିବାକୁ ଏକ ସର୍ବୋଚ୍ଚ ପ୍ରାଥମିକତା ହୋଇଯାଏ |

ଏକ ଉଦ୍ୟାନ ଯାହା ପରିବେଶ ଅନୁକୂଳ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦନ କରେ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ମୂଲ୍ୟ ବୁ negoti ାମଣା ଏକ କଠିନ କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ, ତେଣୁ କ୍ରେତାଙ୍କ ସହିତ ଜଡିତ, କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦନ ହାରରେ ଅଦୃଶ୍ୟ ହୋଇଥାଏ|ବ୍ୟବସାୟ ମାଲିକ ଏହା କହିଛନ୍ତି।

ଜଣେ ଉଦ୍ୟୋଗୀ ବିଶ୍ believes ାସ କରନ୍ତି ଯେ କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟତ differ କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ, କାରଣ ତାଙ୍କ ପାଖରେ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟବାନ, କିନ୍ତୁ ପରିବେଶ ପ୍ରକାଶ ପାଇଲା, କିନ୍ତୁ ଏକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ସ୍ଥିତିର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ ପାଇବ ନାହିଁ |

2 ଶୀତଦିନ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେଉ କି?

ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ, କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ସାମ୍ନା କରିବା ପାଇଁ ଘରୋଇ ଛୋଟ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଉଦ୍ୟୋଗୀମାନେ ସେମାନଙ୍କ ଶକ୍ତି ଅପେକ୍ଷା ବହୁତ ଶକ୍ତିଶାଳୀ, ଯାହା ମୂଲ୍ୟ ବୁ negotiations ାମଣା ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାରଣ କଷ୍ଟକର|ଜଣେ ବିଦେଶୀ ବାଣିଜ୍ୟ ବିକ୍ରୟ କର୍ମଚାରୀମାନେ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି ଯେ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ଯଥେଷ୍ଟ ଗ୍ରାହକ ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ସମୟରନ୍ତ୍ୟିକର ସୁସ୍ଥ ବିକାଶରେ ରହିବା ଉଚିତ୍, ଜଣେ ଗ୍ରାହକ ମୂଲ୍ୟ ବ increases ିବାକୁ ରାଜି ହେବା ଉଚିତ ନୁହେଁ, ଅନ୍ୟ ଗ୍ରାହକମାନେ ମୂଲ୍ୟ ବ increases ାଇ ପାରିବେ ନାହିଁ, ସେମାନେ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ ନାହିଁ |

ତଥାପି, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପ୍ରାୟତ the ସମସ୍ତ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ସାମ୍ନା କରାଯାଏ, ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପରିସ୍ଥିତିରେ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ|ଏହି ସମୟରେ, ବ୍ୟବସାୟ କିପରି କରିବେ?

ଗୋଟିଏ ପଟେ, ସଙ୍କୋଚନ କରିବାର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ମୂଲ୍ୟ, ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ|ଏକ ଶିଳ୍ପ ଭିତରାର୍ଯ୍ୟ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯେ ଏପରି ଏକ ଜଟିଳ ଜଙ୍କଭିକ୍ଟରେ ଥିବା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଖର୍ଚ୍ଚର ଅନେକ ଦିଗରୁ ସଙ୍କୋଚନ କରାଯାଇପାରେ: ଲାଭ ପାଇଁ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମର ବିଭିନ୍ନ ଦିଗରୁ ସଙ୍କୋଚନ କରାଯାଇପାରେ: ଲାଭ ପାଇଁ ଉପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହାୟତା ପାଇବା ପାଇଁ, କ Row ଣସି ବିରୋଧର ମୂଲ୍ୟକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ, ଦ୍ୱିତୀୟ, ଶୟକ୍ଷତିର ଆଇଜୁଡିଜ୍, ଇକ୍ୱିଟି ବିନିଯୋଗରେ, ଇକ୍ୱିଟି ବିନିଯୋଗରେ, ଇକ୍ୱିଟି ବିନିଯୋଗରେ, ୟୁନିଟ୍ ବିନିଯୋଗରେ, ଦୟାକରି storm ଡ ଦେଇ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରିବାକୁ ଏକତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ |

ଅନ୍ୟ ପଟେ, ନୂତନ ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶ|ଯେପରିକି ସମାନ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ପୁରୁଣା ଉତ୍ପାଦର ଏକ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ସୁବିଧା ଅପେକ୍ଷା ମୂଲ୍ୟରେ, ଶସ୍ତା ବିକଳ୍ପ ସାମଗ୍ରୀ ଖୋଜୁଛି|ଉତ୍ପାଦକୁ ପ୍ରଶଂସା କରିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ଚିନ୍ତାଧାରା ବଦଳାଇବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦ ଫଙ୍କସନ୍ ରେ, ଅଧିକ ବିକାଶ କରିବାକୁ ଅଧିକ ବିକାଶ କରିବାକୁ; ଅଧିକ ସ୍ଥାନରେ, ତେଣୁ କ୍ରେତାମାନେ ନିଜକୁ ଚିହ୍ନନ୍ତି |

କ୍ରେତାମାନଙ୍କ ସହିତ କ୍ରେତାମାନଙ୍କ ସହିତ ବୁ ated ାମଣା ଏବଂ "ଚାଇନାରେ ନିର୍ମିତ" ସେମାନଙ୍କର ନିଜସ୍ୱ ବ characteristics ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ସହିତ ଅତି ନିକଟତର|ଡୋଙ୍ଗଗୁନାରେ ଚୀନ୍ ର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାରକୁ, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ ଚାଇନାର ଗ୍ରାମାଞ୍ଚଳର ଏକ ସରଳ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଶିଳ୍ପକୁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ବିକାଶରେ ଆଧାର କରି ଏକ ସରଳ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥିଲା ଯେ ଏହାର ସମର୍ଥନର ଦ୍ରୁତ କାର୍ଯ୍ୟାନିରର ଦ୍ରୁତ ବିକାଶର ଦନ୍ତ ଏବଂ ଏହାର ସହାୟତା ରାପିଭ୍ ବିକାଶ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଏକ ସରଳ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଛି। କାରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଆବଶ୍ୟକତା ସରଳ, ତେଣୁ ଶ୍ରମିକମାନେ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ବିକଳ୍ପ ଯାହାକି, ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ପରିଶ୍ରମର ପସନ୍ଦ, ତେଣୁ ଶ୍ରମ ସମସ୍ୟା ହେତୁ କଠିନ ହୋଇ ନଥାନ୍ତା |

କ୍ରେତା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ନିଜସ୍ୱ ପ୍ରିୟ ଆବାସ୍ ଅଛି, ଯେତେବେଳେ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସେହି ସମୟରେ ନୂତନ ଗ୍ରାହକ ଖୋଜନ୍ତି, ତେବେ କ୍ରେତାମାନେ ଏହି ଯୋଗାଣକାରୀର ଅଧିକ ଉପଯୁକ୍ତ ଯୋଗୀାରୀ ଖୋଜନ୍ତି, ତେବେ ଏହି ଯୋଗାଣକାରୀର ମୂଲ୍ୟ, ଏବଂ "ଲାଇଭ୍ ଲେ ଫେଙ୍ଗ" କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ|ବର୍ତ୍ତମାନର କ୍ରେତାଙ୍କ ବଜାର ପରିବେଶରେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ବିଶେଷ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ|ପରିବେଶରେ ଶିଳ୍ପ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠର ଅନୁପସ୍ଥିତିରେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରତିଯୋଗୀତା ମୂଲ୍ୟ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଦୁ distres ତୁହଳ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଆରମ୍ଭ କଲେ, ଯେଉଁଠାରେ ମୂଲ୍ୟର କ୍ଷମତା ଅଛି?

3 ଶିଳ୍ପ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେସନ୍ ସୁଯୋଗ |

ଉପସ୍ଥିତ, ଭିଏତନାମକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି, ଭାରତ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନର ଅନ୍ୟ ଦେଶଗୁଡିକ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ଦୁର୍ବଳ ସ୍ତରରେ ଅଛି, ଯଦିଓ ସେମାନଙ୍କର ମାନବ ସମ୍ବଳ, ଭୂମି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସଙ୍କଟ ମଧ୍ୟରେ, ତେବେ ଚୀନ୍ର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସଙ୍କେତ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା|ସଙ୍କଟ

ବ୍ୟବସାୟ ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିବା ଅସୁବିଧାଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରକୃତରେ ଆମର ସମସ୍ତ ସାଥୀର ସାଧାରଣ ଅସୁବିଧା ଅଟେ, କିନ୍ତୁ ସାମାଜିକ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଅଦୃଶ୍ୟ ହେବ ନାହିଁ|କ୍ରେତାମାନେ ତଥାପି ଉତ୍ପାଦ କ୍ରୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି|"ଚାଇନାରେ ନିର୍ମିତ" ବ୍ୟତୀତ ବିକଳ୍ପ ଖୋଜିବାର କ a ଣସି ଉପାୟ ନାହିଁ|ତେଣୁ, ଯେତେବେଳେ କ spust ଣସି ପ୍ରକୃତି ମୂଲ୍ୟ ବ inc ାରା ସେମାନଙ୍କୁ ଏହି ସୂଚନା ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ପଡିବ |

କିନ୍ତୁ ଘଟଣାର ଅନ୍ୟ ପାର୍ଶ୍ୱ ମାନବ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଶସ୍ତା ହୋଇଥିବା ଚାଇନାର ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପକୁ ଅଧିକରୁ ଖର୍ଚ୍ଚ କରି ଚୀନ୍ କମ୍ପାନୀଙ୍କୁ ଏହି ସଙ୍କଟ ଦେଇ ପ୍ରଭାବିତ କରୁଥିବା ସମୟ ଛାଡି ଚାଲିଛି, ଚାଇନିଜ୍ କମ୍ପାନୀକୁ ଏହି ସଙ୍କଟରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିସାରିଛି |

ଚାଇନାର ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ସ ପାଇଁ ସମୟ ଛାଡି ଦୀର୍ଘ ସମୟ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଏହା ପ୍ରକୃତରେ ଏକ ଭଲ ସମୟ|ଯିଏ ସୁଯୋଗକୁ ଧରିଛନ୍ତି, ଶିଳ୍ପ ଅପଗ୍ରେଡ୍ ର ନେତା ହେବା ସମ୍ଭବ, ଶିଳ୍ପିକୃତିର କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ |